Made on
Tilda
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА –
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Развитие индустрии спорта в России»
Сведения об образовательной организации
Цель программы — сформировать и углубить у слушателей комплекс управленческих компетенций для эффективной организации и развития спортивной деятельности: научить грамотно управлять спортивными объектами и мероприятиями, выстраивать финансовое планирование и маркетинговую стратегию, обеспечивать правовое сопровождение работы и применять современные цифровые инструменты в практике спортивного менеджмента.
· Сформировать системное понимание структуры и функций спортивного менеджмента: познакомить слушателей с типовыми организационными моделями в спорте, ролями и зонами ответственности ключевых должностей, а также с тем, как управленческая структура адаптируется под масштаб организации — от небольшой секции до крупного клуба.
· Развить навыки финансового планирования и привлечения ресурсов: обучить составлению бюджета спортивного мероприятия, выделению и обоснованию ключевых статей расходов, а также практическим методам поиска спонсоров и формированию спонсорских пакетов.
· Освоить инструменты спортивного маркетинга: научить определять целевую аудиторию спортивных событий, выбирать эффективные каналы продвижения с учётом специфики отрасли, а также выстраивать элементы спортивного бренда для повышения узнаваемости и репутации.
· Обеспечить правовую грамотность в спортивной деятельности: дать знания о лицензировании отдельных видов спортивной деятельности, типовых договорах, регламентах и антидопинговых правилах; сформировать умение применять нормативные требования на практике и оценивать риски при нарушении регламентов.
· Научить использовать цифровые технологии для управленческих и спортивных задач: познакомить с функционалом спортивных приложений, возможностями аналитики для профилактики травм и тактических решений, а также с организационными и техническими требованиями к онлайн‑трансляциям.
· Отработать навыки управления спортивными объектами: сформировать понимание специфики эксплуатации разных типов объектов, состава обязательного технического оснащения, а также ключевых направлений обеспечения безопасности (контроль доступа, медицинское сопровождение, антитеррористическая защищённость).
В результате освоения программы, обучающийся должен приобрести следующие знания и умения:
· Структура и принципы спортивного менеджмента: типовые организационные модели в спорте, распределение зон ответственности по ключевым должностям, особенности построения управленческой структуры для организаций разного масштаба (от небольшой секции до крупного клуба).
· Основы финансового планирования в спортивной сфере: виды финансирования спортивных организаций, принципы формирования бюджета мероприятия, основные статьи расходов и их обоснование, методы привлечения спонсорской поддержки.
· Инструменты спортивного маркетинга: способы определения целевой аудитории спортивных событий, специфика каналов продвижения в спортивной индустрии, базовые элементы формирования спортивного бренда и их роль в укреплении репутации.
· Нормативно‑правовая база спортивной деятельности: требования к лицензированию отдельных видов спортивной деятельности, типология и назначение основных договоров в спорте, содержание и значение антидопинговых регламентов, возможные санкции за их нарушение.
· Цифровые технологии в управлении и спортивной практике: функционал распространённых спортивных приложений, возможности спортивной аналитики для принятия управленческих и тренерских решений, ключевые технические и организационные требования к проведению онлайн‑трансляций.
· Принципы управления спортивными объектами: типология спортивных объектов и специфика их эксплуатации, состав обязательного технического оснащения для современных спортивных залов, основные направления обеспечения безопасности (в том числе антитеррористической защищённости) на объектах спорта.
· Особенности организации спортивного туризма и массовых мероприятий: факторы, влияющие на выбор площадки для проведения спортивного события в туристическом регионе, роль инфраструктуры в развитии спортивного туризма, типовые логистические задачи при организации массовых спортивных событий и способы их решения.
· Выстраивать управленческие процессы: определять оптимальную организационную структуру под задачи конкретной спортивной организации, распределять функции между подразделениями и должностями, формировать регламенты работы и контролировать их исполнение.
· Планировать и обосновывать бюджет: составлять бюджет спортивного мероприятия, выделять и аргументировать ключевые статьи расходов, подбирать источники финансирования, готовить спонсорские пакеты с расчётом охвата и выгод для партнёров.
· Разрабатывать маркетинговые решения: сегментировать целевую аудиторию для локального спортивного турнира, выбирать наиболее эффективные каналы продвижения с учётом специфики аудитории и бюджета, формировать элементы спортивного бренда (позиционирование, визуальные и смысловые константы) для повышения узнаваемости.
· Применять правовые нормы на практике: определять необходимость лицензирования для конкретных видов деятельности, подбирать и адаптировать типовые договоры под задачи организации, оценивать риски нарушения регламентов (в том числе антидопинговых) и предлагать меры по их минимизации.
· Использовать цифровые инструменты: подбирать спортивные приложения и аналитические сервисы под задачи тренера, менеджера или спортсмена, интерпретировать данные спортивной аналитики для корректировки тренировочного процесса и тактических решений, организовывать онлайн‑трансляции с учётом технических требований и рисков.
· Обеспечивать эксплуатацию и безопасность спортивных объектов: планировать загрузку и расписание использования помещений и площадок, контролировать техническое состояние оборудования и покрытий, реализовывать комплекс мер по обеспечению безопасности посетителей и спортсменов (контроль доступа, медицинское сопровождение, антитеррористическая защищённость).
· Организовывать спортивные мероприятия и развивать спортивный туризм: учитывать инфраструктурные и логистические особенности региона при планировании события, координировать работу волонтёров, подрядчиков и служб безопасности, выстраивать взаимодействие с местными властями, бизнесом и спортивными федерациями для устойчивого развития спортивного туризма на территории.
ООО Школа Осознанного Движения
Юр. адрес: 614007, ПЕРМСКИЙ КРАЙ, Г.О. ПЕРМСКИЙ, Г. ПЕРМЬ, УЛ. 1-Я КРАСНОАРМЕЙСКАЯ, Д. 3
ИНН: 5904418270
ОГРН: 1265900006965
Почта: yogakora@mail.ru
Программа не рассчитана на получение второго высшего образования, а направлена на повышение квалификации и расширение спектра профессиональных возможностей.
Итоговый документ - удостоверение о повышении квалификации.